Tholen - Wat motiveert jou als persoon en als ondernemer? Met die vraag stapten Flynth en Management Drives onlangs op HortiContact op beursbezoekers af. Met het invullen van een verkorte drijfverenscan maakte de glastuinbouwsector kennis met een methodiek die goed van pas komt bij waar veel bedrijven vandaag de dag mee bezig zijn.
"Het gaat niet zozeer om de scan zelf, maar om de kapstok die je krijgt om met elkaar in gesprek te gaan", zegt Pieter Vellekoop van Flynth. Hij is bedrijfsadviseur en specialist Management Drives bij Flynth. In die rol ziet hij dat bedrijven groeien, fuseren, gaan samenwerken én dat daarbij behoefte is aan een model dat helder uit te leggen is.
Kleuren en gedrag
De software van Management Drives meet drijfveren en maakt inzichtelijk wat een team of een persoon motiveert. Management Drives biedt een gemeenschappelijke taal, gebaseerd op zes 'kleuren', om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van het team en ieder individu. Iedere kleur staat voor een stijl van leiderschap of organisatiecultuur en wordt weergegeven in een unieke matrix.
"Wij zijn anders dan andere kleurentesten", benadrukt Miranda de Jong, Manager Marketing Global bij Management Drives. "We stoppen mensen niet in hokjes. De kleur zegt niet wat je bent. De zes kleuren staan voor zes gedragingen. Sommige gedragingen kosten mensen meer moeite. Het idee is dat je mensen dingen laat doen die ze van nature al goed doen. Door mensen taken te geven waar ze goed in zijn, die bij hun kleur passen, hebben mensen meer plezier in hun werk en daarom vallen ze minder vaak uit."
© Thijmen Tiersma | AGF.nl
Marieke Teela en Lisanne Marijs namens Management Drives op HortiContact 2026
Onderscheidend en relevant
In de glastuinbouw ligt de focus traditioneel vaak nog op 'gewoon hard werken' en is er minder aandacht voor zaken zoals persoonlijke ontwikkeling. Toch is dat aan het veranderen, ziet Pieter. Er vinden veel fusies en overnames plaats en er is ook sprake van een generatiewissel, waarbij een nieuwe generatie zijn intrede doet.
Vorig jaar lieten Flynth en Management Drives al een tachtigtal tuinbouwjongeren kennismaken met de methodiek. "Die avond is ons heel goed bevallen", zegt Pieter. "We kregen er veel positieve reacties op."
Toen Flynth besloot dit jaar op HortiContact te gaan staan, ontstond het idee om aandacht te vragen voor Management Drives. "Als Flynth hebben we geen tastbaar product. We leveren een dienst. Met Management Drives onderscheiden we ons met iets wat actueel en relevant is."
Op de beurs zag hij opnieuw bevestiging van het succes van werken met Management Drives. "Het was gaaf om te zien dat je via het aanbieden van een test op de beurs, direct tot mooie gesprekken kwam, ook bij mensen die eerst nog sceptisch zijn."
Nieuwsgierig
In eerste instantie was het Flynth zelf dat met de methodiek van Management Drives ging werken. Het bedrijf had behoefte aan één uniforme taal om het over persoonlijke ontwikkeling en samenwerking te hebben. Daarna is Flynth de methodiek ook voor klanten in verschillende sectoren gaan gebruiken.
De glastuinbouw mag dan te boek staan als relatief traditioneel, toch zien Miranda en Pieter dat er ook in deze sector voorlopers zijn. Miranda: "Dat is eigenlijk in alle sectoren wel zo. Er is steeds vaker het besef dat je zuinig moet zijn op de mensen met wie je werkt. Bedrijven willen mensen graag behouden." Pieter: "De glastuinbouwsector is in de basis wel nieuwsgierig en bereid om iets nieuws te proberen. Dat zie je ook met Management Drives."
Bouwen aan een goed team
Op de beurs werd First Drives gebruikt, een verkorte versie van Management Drives, legt Miranda uit. "Dankzij de test leren leidinggevenden waarop de mensen met wie zijn werken aan gaan, waar mensen blij van worden. Ze krijgen op die manier inzicht in de samenstelling van hun team." Management Drives biedt ook leiderschapstrainingen aan. Medewerkers kunnen hiermee werken aan hun persoonlijke ontwikkeling.
Een goed team bestaat niet uit allemaal mensen met dezelfde kleur. "Je hebt juist alle kleuren nodig", weet Miranda. "De kleuren die je mist, kun je gaan zoeken door een vacature uit te zetten, maar je kunt mensen ook zelf opleiden."
Zowel Miranda als Pieter benadrukken dat het over meer dan alleen soft skills gaat. Pieter: "We kunnen het heel concreet maken en goed vertalen naar missie/visie, strategie en actieplannen, iets waar veel bedrijven mee bezig zijn." Miranda kent voorbeelden van bedrijven bij wie gebruik van Management Drives heeft gezorgd voor minder uitval en verloop van medewerkers. Ook ziet ze teams die beter gaan presteren. "Denk aan een verkoopteam dat beter gaat presteren en meer gaat verkopen, omdat mensen beter gaan samenwerken."
© Thijmen Tiersma | AGF.nl
Pieter Vellekoop, Cor de Fijter en Frank van Holsteijn wezen namens Flynth op het belang van zelfinzicht, en daarvoor kon je op de beurs een drijfverenscan doen in samenwerking met Management Drives.
"Er vielen overal kwartjes"
Flynth biedt Management Drives aan als optie voor haar klanten. De methodiek maakt onderdeel uit van het NextGen‑programma voor opvolging bij familiebedrijven en wordt gebruikt bij advisering over strategische ontwikkeling. Daarnaast ziet Pieter dat bedrijven ermee aan de slag gaan, bijvoorbeeld binnen sessies voor hun managementteam. Het is weer eens wat anders dan karten of steengrillen. "Bij een sierteeltbedrijf heb ik laatst een maatwerkworkshop gegeven met Management Drives. De ondernemer was eerst sceptisch, maar na één middag was hij om. Er vielen overal kwartjes." Pieter: "Als je jezelf beter snapt en weet wat voor profiel de ander heeft, kan dat ontzettend helpen."
© Blazic27 | DreamstimeMiranda: "Soms zie je in vacatureteksten persoonlijkheidskenmerken staan die elkaar uitsluiten. Een visionair persoon vindt het niet leuk om elke dag hetzelfde werk te doen én iemand die goed is in details overziet het grote plaatje niet, of andersom. Wij kunnen op basis van onze test voor mensen voorspellen of een functie bij iemand past of dat een functie te veel gedrag van iemand vraagt dat van nature niet bij hem of haar past."
Voor meer informatie:
Pieter Vellekoop
Flynth
[email protected]
www.flynth.nl
Management Drives
[email protected]
www.managementdrives.com
