Eric Schouten is CFO bij Agro Care. Hij vertelt zijn vakgenoten op CFO.nl over de groeikoers van Agro Care en welke rol financiering daarin speelt.
In de afgelopen zes jaar heeft Agro Care een flinke spurt gemaakt. "Dat doen we deels door zelf te bouwen. We hebben een kas bijgebouwd in Nederland en een groot project lopen in Tunesië. Daar hadden we eerst 40 hectare – en daar bouwen we nu nog 120 hectare bij. We zitten halverwege dat project. Maar we bouwen er ook een grote ontziltingsfabriek om zeewater te kunnen gebruiken. Dat zijn behoorlijke investeringsbedragen die gefinancierd moeten worden."
Voor Schouten, die van buiten de sector kwam maar woonachtig in de regio Aalsmeer de sector wel kende, een nieuwe leercurve. "Financiering vinden voor projecten buiten Europa is lastig. Nederlandse banken stappen niet makkelijk in stand-alone financieringen voor ontwikkelingslanden. Daar zijn speciale instituten voor. Voor het eerste deel hebben we gewerkt met Invest International, een afsplitsing van FMO. De volgende financiering heb ik opgehaald bij de Wereldbank."
Agro Care heeft bij het 25-jarig bestaan de ambitie uitgesproken door te groeien naar 1000 hectare in 2030. De financieringsstructuren staan daar ook voor klaar, zegt Schouten. "Anderhalf jaar geleden hebben we de hele financiering voor West-Europa opnieuw opgehaald. Er is ruimte om verder te investeren."
Bron: CFO.nl
