Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
App icon
FreshPublishers
Openen in de app
OPENEN

Everest-CEO hekelt Nederlandse retailcultuur en legt prijsdruk op leveranciers

Gianluigi Ferrari, CEO van inkoopalliantie Everest, licht in een interview met Distrifood zijn prijsgerichte strategie richting A-merken toe in Nederland. Sinds 2020 introduceerde hij via Jumbo en Picnic een strakkere inkoopcultuur, wat tot felle reacties van leveranciers leidde. Na het beëindigen van de samenwerking met Jumbo werkt Everest nu alleen met Picnic en Europese partners Intermarché, Auchan en Edeka.

Hij benadrukt dat zijn aanpak bedoeld is om dominante leveranciers scherp te houden: "Als we niet tot een akkoord komen, kopen we het product niet. Dat betekent out-of-stock, maar het is bedoeld om prijzen te corrigeren, niet om kleine leveranciers te treffen."

Hij hekelt de Nederlandse retailcultuur, waar warme relaties tussen retailers en A-merken de machtsbalans scheef trekken en consumentenprijzen vaak automatisch door kleinere spelers worden gevolgd. Everest werkt structureel aan eerlijkere contracten, betere betalingstermijnen en meer vrijheid voor retailers in assortiment en distributie, met als doel het consumentenbelang te beschermen.

Bron: Distrifood

Gerelateerde artikelen → Zie meer