Je krijgt deze pop-up te zien omdat dit de eerste keer is dat je onze site bezoekt. Krijg je deze melding altijd te zien dan heb je je cookies uitstaan en zullen die blijven verschijnen.
U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).
Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken. Bedankt!
Je ziet deze popup omdat dit de eerste keer is dat u de site betreed. Als u dit bericht blijft krijgen zet dan alstublieft uw cookies aan
Vier manieren om voorraadbeheer te optimaliseren
Ruimtegebrek in het magazijn, een nieuw Warehouse Management System (WMS) niet kunnen leveren en (te) hoge voorraadwaarde. Zomaar wat redenen waarbij er kritisch naar de voorraad gekeken moet worden. Het optimaliseren van voorraadbeheer kan vaak tienduizenden euro's besparen.
1. Seriegroottebepaling
Seriegroottevoorraad is de voorraad die ontstaat omdat het moeilijk is om te schatten wat de benodigde voorraad is. Bepaal de ideale seriegrootte om bijvoorbeeld geen onnodige transport- of dervingskosten te maken.
2. Veiligheidsvoorraden en servicegraad
De veiligheidsvoorraad is de hoeveelheid voorraad die een bedrijf hanteert om onzekerheden in de vraag of levering op te vangen. De servicegraad is de mate waarin aan de vraag naar een product wordt voldaan. De gehanteerde servicegraad heeft veel invloed op de voorraad en wordt vaak bepaald door het management. Hoe hoger de servicegraad, hoe hoger de veiligheidsvoorraden.
3. Assortimenten
Het assortiment heeft een grote invloed op het voorraadbeheer. Hoe groter het assortiment is, hoe meer voorraad(kosten). Maar ook meer keuze, wat sommige klanten toch waarderen. Andersom geldt hetzelfde. Maak een ABC-analyse van het assortiment op basis van omzet en marge om onderscheid te maken tussen producten die geld opleveren en geld kosten. Aan de hand hiervan kan er een optimaal assortiment samengesteld worden.
4. Leveranciersmanagement
Bij optimaal voorraadbeheer is het essentieel dat ketenpartners samenwerken. Worden producten altijd op tijd, in de juiste hoeveelheid en tegen de juiste prijs geleverd? Een goede relatie met leveranciers kan een concurrentievoordeel op lange termijn opleveren. Breng onder andere de leveranciers en de leverbetrouwbaarheid in kaart om de juiste keuzes te maken.
Aan de slag
Voor de doe-het-zelver heeft Evofenedex de whitepaper "Hoe effectief voorraadbeheer het magazijn kan verbeteren" geschreven. In deze whitepaper staan uitdagingen van voorraadbeheer en gevolgen van onjuist voorraadbeheer. Tot slot geeft voorraadexpert Paul Durlinger tien tips om voorraadbeheer te optimaliseren: van een abc-analyse tot aan een berekening van de bestelgrens.