In de kersteditie van ons vakblad Primeur onderwierpen we een aantal prominente AGF'ers weer aan een paar kerstvragen. Hieronder vind je er enkele terug. Wil je alle antwoorden lezen? Die vind je terug in de Kersteditie!
Hoe was 2025 zakelijk en privé voor u?
Jeroen en Charlotte Buyck (Calsa):
Privé en zakelijk hangen in een familiebedrijf heel erg nauw samen, maar dat is niet erg, zo zijn we opgegroeid en we zijn dit gewend. 2025 is voor onze groep uitdagend geweest: we hadden enerzijds mooie momenten met het eeuwfeest van onze dochteronderneming FMB in februari, maar anderzijds ook een moeilijker tweede jaarhelft qua handel en omzet. Elk seizoen dient zich wat anders aan, dat maakt het ook boeiend. Dit jaar hadden we een mooi seizoen in tomaten en paprika. Het einde van het jaar is bij ons wel gemarkeerd door een moeilijke prijsvorming en bijgevolg wat moeilijkere export in prei en andere vollegrondsgroenten. Dit heeft zich ook duidelijk gereflecteerd in de prijs. Als groep zijn we mooi gegroeid dit jaar, maar we blijven voorzichtig, want we zitten in een harde sector met minimale marges.
Adri Bom-Lemstra, Glastuinbouw Nederland
"2025 was een bijzonder jaar privé. Mijn moeder is overleden, mijn vader werd negentig en mijn tweede kleinzoon werd geboren. Ook heb ik gehoord dat de derde kleinzoon onderweg is. Gelukkig zijn wij allen gezond en genieten we volop van elkaar als familie. Wat werk betreft, ben ik in mei herbenoemd voor een tweede termijn als voorzitter van Glastuinbouw Nederland. Dus ik ga vol enthousiasme door met het vertellen van het mooie verhaal van de glastuinbouw en met het behartigen van de belangen van onze leden in Den Haag en Brussel."
Janine Luten, NAO:
Een mooi jaar tot nu toe. Voor het eerst in mijn 30-jarige carrière een aantal maanden een time-out genomen. Tijd voor bezinning en reflectie. Kan het iedereen aanraden. En dan natuurlijk gestart met mijn baan als directeur van de Nederlandse Aardappel Organisatie met volop kansen en uitdagingen.
Wat zijn de grootste uitdagingen waar jullie bedrijf mee te maken had?|
Marianne Veurink, Versateljee
"Je hoort overal dat personeel de grote uitdaging is, maar wij hebben het geluk dat we omringd zijn door een zalige ploeg werknemers – van 18 tot 78 jaar. Dat is echt bijzonder. Onze uitdaging zit vooral in elke dag alles vers houden en zelf ook gezond blijven. Daarnaast blijft het weer natuurlijk bepalend. Als je in plaats van lang mooi weer ineens stortregen hebt, dan komen mensen minder snel naar buiten. En we moeten blijven vernieuwen: steeds op zoek naar speciale producten. We werken al 23 jaar samen met de zusjes Sebrechts, als daar iets nieuws is, bellen ze me meteen. Zo houden we het assortiment bijzonder: van exotisch fruit tot tangelo clementine en onze topverkoper, de zeer speciale pitloze groene druiven."
Marc Evrard, BFV:
Onze telers werden geconfronteerd met uitdagingen op klimatologisch vlak en moesten ook het hoofd bieden aan concurrentie. Daarnaast speelde onduidelijke regelgeving een rol. Het is niet altijd eenvoudig om op een milieuvriendelijke wijze te telen en toch op een productieve manier een kwaliteitsvol product in de markt te zetten dat ook nog in lijn is met nationale en Europese regelgeving. Internationaal gezien zijn er grote verschillen: in bijvoorbeeld China is de wetgeving heel anders dan in Mexico of Europa. Om dit alles succesvol te realiseren is een sterk team nodig en daar kunnen onze telers een beroep op doen.
Lennart van den Heuvel, Olympic Fruit
De aanhoudende onzekerheid in de wereld in het algemeen. Meer concreet zijn weersomstandigheden in bepaalde productiegebieden die niet meehelpen de juiste kwaliteit te telen of in te kopen. Ook de zwakker wordende dollar speelt ons parten op exportmarkten.
Welk onderwerp gaat volgend jaar de AGF-sector bepalen?
Pieter Duijs, Thuysvers
Volgend jaar wordt het jaar van efficiënte ketens en intelligente automatisatie. Consumenten verwachten transparantie en versheid, maar vooral gemak. Dat betekent dat AGF-bedrijven die hun keten weten te verkorten, processen automatiseren en datagedreven werken, een duidelijke voorsprong krijgen. De winnaars van 2026 zijn de bedrijven die technologie slim combineren met echte productkwaliteit. Of wij er daar eentje van zien, zien we bij de volgende kersteditie ;)
Hannah Nicolai, Nicolai Fruit
We verwachten dat vooral de strengere Europese regelgeving rond voedselveiligheid en traceerbaarheid de sector sterk zal bepalen. Nieuwe normen voor residuen, etikettering en kwaliteitscontrole komen eraan, en dat vraagt van iedereen — van teler tot groothandel — een pak extra inspanningen. Begrijpelijk, want voedselveiligheid staat voorop, maar tegelijk moet die regelgeving ook leefbaar blijven voor de sector. De realiteit op het veld en in de koelhuizen is soms complexer dan wat er op papier staat. Het wordt dus een uitdaging om de balans te vinden tussen strenge Europese eisen en de praktische, economische haalbaarheid voor bedrijven die elke dag met verse producten werken.
Tom Zwinkels, Bryte:
Marktgericht produceren. Als producenten moeten we echt maken wat de consument wil en bereid is aan te kopen. Puur vanuit productie blijven denken werkt al lang niet meer en hopelijk neemt dit ook snel af. Hier zullen wel alle marktpartijen op aan moeten gaan en elkaar hierin versterken. Ook moet de EU-consument hieraan zijn steentje bijdragen. We hebben in NL/EU een fantastisch mooi systeem met voedselzekerheid – laten we dit vooral zo houden!
Wie/wat heeft u dit jaar het meeste geïnspireerd?
Peter van der Schoot, BioMasters
Mijn dochter, die actief is in de topsport. Een bijzonder moment was haar winst op het NK Atletiek op de 400 meter – haar eerste gouden medaille bij de senioren. Dit is voor mij een prachtige metafoor voor ons werk: in de keten dragen we ook het stokje aan elkaar over. Net als in een estafetterace vraagt dit om voorbereiding, duidelijke afspraken en teamwork. Uiteindelijk is het succes van de laatste loper het resultaat van het hele team. Ons werk is topsport: het vraagt om training, weerbaarheid en het vermogen om de ultieme race te lopen. Dat inspireert mij dagelijks.
Leon Bol, New Green
President Zelensky van Oekraïne is een inspiratie. Hoe hij zichzelf en zijn eigen ego wegcijfert om zijn land te behouden is zeer bewonderenswaardig.
Wie zouden we in het nieuwe jaar echt eens moeten interviewen in Primeur?
Gijs Vroegindeweij, De Verschzaak Ochten 
Iedere groenteboer die nog in Nederland actief is. Vaak komen we pas in het nieuws als het slecht gaat, als er weer minder zijn, of als er opnieuw eentje omvalt. Maar er zijn in Nederland zóveel mooie zaakjes die elke week talloze klanten écht blij maken. Er zijn er nog genoeg die het juist heel goed doen. Dat mag ook wel eens gezegd worden.
Richard Schouten, GroentenFruit Huis:
Gerda Verburg. Zij is oud-minister van Landbouw en tegenwoordig betrokken bij voedselinitiatieven. Zo is zij voorzitter van de Stichting Samen Tegen Voedselverspilling en zet zich in om verspilling terug te dringen. Dat gesprek kan heel waardevol zijn, omdat zij voedsel, gezondheid en maatschappelijke impact goed aan elkaar weet te koppelen.
Luc Vanoirbeek, VBT:
Els Verté, de directeur van de Belgische organisatie 'Boeren op een kruispunt'. Deze organisatie begeleidt land- en tuinbouwers op kritische momenten van hun loopbaan. Zij kan een prima beeld geven van de stress en de druk die bij de telers en hun omgeving leeft door de diverse uitdagingen, die allemaal samen op hun bord terechtkomen.
Wil je de hele Kersteditie lezen? Neem dan voor acht tientjes een abonnement voor 2026 en wij sturen je de Kersteditie nog even toe!
