In Primeur nr. 10 van 28 februari 1990 een artikel over de Groothandelsmarkt Gent, met een interview met de heer L. Habets, directeur van AGF-exportbedrijf Habets in Limburg. Lees hier het hele artikel.
Uit de oude doos: Habets Holland, Gronsveld
Exporteur van groente en fruit
Vlak bij de appel- en perenveiling Gronsveld in Limburg, bevindt zich het moderne groente- en fruitexportbedrijf Habets B.V. Vlak na de Tweede Wereldoorlog legde dit bedrijf zich toe op de export van Hollandse produkten naar voornamelijk Duitsland. Halverwege de zeventiger jaren werd er voorzichtig geprobeerd de Franse markt op te komen en op dit ogenblik is voor Habets Groenten en Fruit Export B.V. de Franse markt even belangrijk als de Duitse.
© Primeur
De heer Loek Habets: "Zo flexibel mogelijk."
In 1987 werd het bedrijf, als eerste van het continent, opgenomen in de Hillsdowngroep. De heer Loek Habets, directeur van het bedrijf, zegt: "De opname in zo'n grote groep biedt veel voordelen. We profiteren mee van de knowhow van de andere bedrijven en dat zijn er alleen al in de foodsector ruim 400, verspreid over de hele wereld. Bovendien hebben we zo ruime expansiemogelijkheden. Ik zelf denk dat in de toekomst alleen de hele grote en hele kleine bedrijven door zullen kunnen blijven draaien. Ondanks de opname in het grote Hillsdown-concern hebben we een grote vrijheid in beleid behouden. We beperken ons niet meer alleen tot de Hollandse produkten."
Ook import
"In Bleiswijk hebben we in 1988 een aparte vestiging opgericht voor de import van onder andere veel Chileense produkten." Behalve naar Duitsland en Frankrijk exporteert Habets naar het Midden-Oosten, Italië, Oostenrijk en Amerika. Het bedrijf heeft 62 werknemers. In New York hebben ze hun eigen verkoopkantoor voor Hollands produkten. De heer L. Habets: "60 tot 80% van onze omzet gaat naar grootwinkelbedrijven. We hebben zelf een wagenpark van 17 combinaties en kunnen tot diep in Frankrijk en Duitsland binnen een dag leveren. We proberen zo flexibel mogelijk te blijven. Dat is een voorwaarde in deze moeilijke, maar interessante tijd, waarin markten snel veranderen. Kijk nu bijvoorbeeld naar de Nederlandse sla, die is op het ogenblik zo goed als van de markt verdwenen en vervangen door de ijsbergsla uit het zuiden."
© PrimeurHet moderne pand van Habets
"Wat me wel zorgen baart, is dat het Hollandse produkt op dit ogenblik, vooral in Duitsland, een vrij slechte pers krijgt. Door alle aandacht die biologische en natuurlijke produkten op dit moment krijgen, maken de Nederlandse kassen, die, eerlijk is eerlijk, meer lijken op intensive-care afdelingen van ziekenhuizen, op de afnemers een onnatuurlijke indruk, en de pers leert 'onnatuurlijk is ongezond'. Ook zijn er nu, buiten de veiling om, bedrijven begonnen tomaten te kopen. In hun promotiecampagnes leggen ze de nadruk op dat deze produkten natuurlijk en gezond zijn, daarmee implicerend dat de overige Nederlandse produkten dit niet zouden zijn. Geen beste zaak, vind ik", besluit de heer Habets.
Bron: Primeur - Jaargang 4 - nummer 10 - 28 februari 1990
