Afgelopen donderdag organiseerde Agro Businessclub Westland een bijeenkomst over groei, samenwerking en strategie. Het vond plaats bij SV.CO, onderdeel van Unique Growers Company (UGC), aan de Zijtwende. Robin Berendse van Yeald ging onder meer in op de ontwikkelingen en trends in de glastuinbouw en hoe deze impact hebben op de groeistrategieën van bedrijven. Bovendien deelde Sander Verbeek van SV.CO en René van Dop van Vilosa hun visie en de drijfveren achter de start van UGC.
© Agro Businessclub Westland
Versnelling en consolidatie in de sector
Robin Berendse schetste de belangrijkste ontwikkelingen in de glastuinbouw: schaalvergroting, verduurzaming, energietransitie en internationalisering. Regelgeving, banken en accountants beïnvloeden deze beweging sterk.
Bedrijven spelen hierop in met verschillende groeistrategieën: consolidatie, diversificatie, waardeketenintegratie, coöperatie, internationalisering en platformstrategieën. In tomaat is consolidatie al duidelijk zichtbaar: de top 10 bedrijven levert circa 60% van de productie. Berendse verwacht dat per teelt binnen tien jaar 6 tot 8 grote spelers 80–90% van de markt beheersen.
Platformstrategie
Met name de platformstrategie werd uitgebreid toelicht. De platformstrategie maakt het mogelijk voor bedrijven om te ondernemen, met behoud van hun identiteit, maar wel met een gezamenlijke portemonnee. Bovendien worden bedrijven geleid door het huidige management en is er integratie op de stafdiensten zoals HR, IT en Finance.
© Agro Businessclub Westland
Een bedrijf dat nooit meer hoeft te stoppen
Hoe zo'n platformstrategie in de praktijk werkt, vertelden Sander en René van Unique Growers Company (UGC). UGC is een samenwerkingsverband waarin bedrijven hun eigen identiteit behouden, maar wel structureel samenwerken én de portemonnee delen. Samen vertelden ze over hun ondernemersreis en de wil om te groeien. Na intensieve gesprekken en een terugkeer naar de kernvraag 'willen we dit nog', besloten de bedrijven in 2025 samen Unique Growers Company op te richten.
Binnen hun structuur blijven de bedrijven SV.CO en Vilosa zelfstandig, maar bundelen ze krachten door kennis te delen en gezamenlijk ontwikkelingen aan te gaan, zonder dat kwekers hun eigen identiteit verliezen. De voordelen zijn duidelijk: specialisatie en professionaliteit, aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt, concurrentiepositie en duurzaamheid. Hun visie: een bedrijf dat nooit meer hoeft te stoppen.
© Agro Businessclub Westland
Vooruitblik
De bijeenkomst maakte duidelijk dat samenwerken veel kan opleveren. De boodschap was helder: door krachten te bundelen en verantwoordelijkheid te nemen, blijf je als bedrijf en als sector relevant. Met nieuwe inzichten en kennis was het tijd voor een borrel.
Voor meer informatie:
Agro Businessclub Westland
[email protected]
www.agrobusinessclubwestland.nl
