Meiny: Meer zelf, minder samen
Meiny pleit voor bestuurlijke innovatie. Haar mening is dat je als producent niet aan anderen moet overlaten hoe je je product vermarkt, dat moet iedereen zelf doen. Ze vindt niet dat het PT moet worden afgeschaft, maar dat de samenwerking belangrijk is met de vraag: Wat willen we bereiken met elkaar? Maar als het gaat om de vraag: Hoe willen we dat bereiken? "Dat moet de ondernemer zelf doen. Hij moet zijn strategie en richting zelf kiezen." Ze vindt het onzin dat leden heffing betalen: "Waarom heffing betalen als het PT zo goed is?". Daarnaast vindt ze dat er te veel van dit soort ondernemingen zijn: "Het PT is vrijwel hetzelfde als LTO." Ook geeft Meiny aan aan dat iedereen zijn eigen brancheverenigingen heeft en dat dit al voldoende is. 
Cees: Bindende factor, meer communiceren
Cees ziet wel degelijk de toegevoegde waarde van het PT. Hij ziet het als een bindende factor: “Het PT is een platvorm waar schakels en segmenten elkaar ontmoeten”. Omdat het PT bestaat zijn er geen zogenoemde ‘freeriders’, iedereen draagt bij. Daarnaast is er geen sprake van dwang: alles wordt democratisch besloten. De totale bijdrage van alle leden is 2,9 miljoen per jaar. Leden hebben veel aan de promotie, kwaliteit en marktonderzoek. Daar wordt de 2,9 miljoen aan besteed. Cees geeft aan dat de betaling van heffingen en bijdragen vrijwillig is. Cees geeft aan dat PT veel goede dingen doet, maar één van de zwakke punten is ondernemerschap. "Het PT is niet goed in staat om te communiceren wat ze allemaal doen, dit kan beter. In de toekomst moet het PT meer worden gepromoot."