1. Geef duidelijke feedback
Het is essentieel dat u als leider duidelijke en exacte feedback geeft. Er is niks frustrerender voor een werknemer die hogerop wil dan geconfronteerd worden met een baas die niet onder woorden weet te brengen wat hij of zij daarvoor moet doen.2. Geef ere wie ere toekomt
Met de eer van een ander aan de haal gaan, met name met die van een ondergeschikte, is kinderachtig en onnodig. Als iemand die onder u werkt goed presteert, is dat ook goed voor u.3. Beloon goed werk
Er zijn meer manieren om goed werk te waarderen dan een loonsverhoging. Een paar woorden van erkenning kunnen veel doen als het aankomt op werknemertevredenheid. Een werknemer die zich gewaardeerd voelt, is vaak een loyale en productieve medewerker.4. Stimuleer teamwork
Medewerkers tegen elkaar opzetten werkt averechts en getuigt van slecht management. Creëer een omgeving waarin samenwerking centraal staat en stimuleer medewerkers om elkaar om advies en steun te vragen. Twee weten altijd meer dan een.5. Wees een goed rolmodel
Hoe u zich gedraagt in verschillende situaties (vergaderingen, netwerkbijeenkomsten, zakendiners) vertelt uw medewerkers welk gedrag geaccepteerd is. Als u continu uw BlackBerry of e-mail zit te checken tijdens gesprekken met uw ondergeschikten straalt u duidelijk uit dat hun tijd u niet interesseert. Heeft u geen tijd, zeg dat dan eerlijk en plan uw gesprek op een ander moment.Bron: Managers online