Intervisie en kwaliteitsmanagement vanaf de start door een third party zijn in de visie van het Fresh Informationmanagement Center essentieel voor een succesvolle implementatie van grote informatiesystemen (bijv. ERP of CRM) in AGF-ondernemingen. In
Begin 2014 is bij Koninklijke Fruitmasters het project gestart voor een invoering van een nieuw ERP voor de gehele organisatie. Van veiling tot fustloods, van verpakken tot koelen, van eigen telersinformatie tot import, van logistiek tot financiën. Voor de eerste fase van het project, de analyse fase, waarin de definitie van het project wordt bepaald is het Fresh Informationmanagement Center gestart met de begeleiding van deze fase middels een
René Floor , projectleider EPR Fruitmasters: "We vinden het als projectteam belangrijk gedurende de analyse fase te kunnen spiegelen aan elkaar, Fruitmasters met de Microsoft-AX leverancier EDAN, met een onafhankelijke derde. Dit spiegelen moet leiden tot juiste keuzes voor een efficiënt bedrijfsproces, werkbare functionaliteiten, toekomstgericht gegevensmodel met juiste standaardisatie en gedragen door gebruikers. Ook is voor vernieuwing een stuk out-of-the-box denken met kennis van keten en bedrijfsproces noodzakelijk. Dit naast een stuk intervisie en kwaliteitsmanagement bij een hectisch project als ERP. Immers, voorkomen is beter dan genezen want de winkel is gewoon open.".
Meer informatie over