Kleinere winst voor The Greenery
Ondanks een lastige start van het Nederlandse seizoen heeft The Greenery ervoor gekozen om voor de telers van Coöperatie Coforta een goede uitbetaalprijs te realiseren. De kostenbesparende maatregelen, die binnen het kernbedrijf in 2011 in gang zijn gezet, wierpen in 2012 vruchten af. Zo heeft de integratie van de activiteiten van de locaties Venlo en Maasland in het distributiecentrum te Bleiswijk bijgedragen aan een verlaging van de bedrijfskosten. De goede resultaten van de dochterondernemingen en een verbeterde verhouding tussen omzet en inkoopwaarde laten in het bedrijfsresultaat per saldo een verlies van 1,7 miljoen Euro zien, een verbetering van 2,3 miljoen Euro ten opzichte van 2011.
Investeringen
The Greenery heeft geïnvesteerd in verbetering van haar positie door verwerving van de aandelen van het tomatenproductiebedrijf North Bank Growers (NBG), voorheen Baarda Ltd, en van het mangoproductiebedrijf PTLA. Begin 2012 zijn de aandelen gekocht van Goeie Peer B.V. Hiermee zijn onder andere de rechten van de rassen Sweet Sensation en Dazzling Gold aangekocht. Daarnaast is veel aandacht besteed aan verbetering van de bedrijfsvoering onder de naam “Slimmer & Beter”. Onderdeel hiervan is de uitrol van het nieuwe automatiseringssysteem, dat in maart 2013 vrijwel Greenery-breed in gebruik werd genomen.
Medewerkers
In Nederland is het aantal medewerkers met 81 gedaald. Door het verwerven van de aandelen van het tomatenproductiebedrijf NBG en het mangoproductiebedrijf PTLA, is het aantal medewerkers wereldwijd met 395 toegenomen. Per saldo is het aantal medewerkers uitgekomen op 1.821 in 2012 tegen 1.507 in 2011.
Vooruitblik
Belangrijke aandachtspunten in 2013 zijn onder andere: vraaggestuurde inkoop, operationele excellentie, toegevoegde waarde van product en bedrijf en toonaangevend in duurzaamheid. Zo wordt met een aantal grote klanten de samenwerking verder uitgebreid, ook op logistiek gebied. De internationale sourcing strategie wordt verder uitgewerkt en er wordt veel aandacht besteed aan de optimalisatie van het werken met het nieuwe automatiseringssysteem. Mede op basis van deze aandachtspunten wordt, in samenspraak met de telers, de strategie voor 2014-2016 vastgesteld.