Verbetering van het resultaat van het team als geheel
En wat doe je dan als leidinggevende?
Moet je er als leider dichter op zitten of juist meer afstand houden? Meer sturen of meer vrijheid geven? Het lekker zelf laten uitzoeken of niet?
Het laatste dat je wilt is als een politieagent of babysitter tussen het team staan. Maar je wilt ook geen eindeloze heidagen waarvan je het resultaat nog maar moet afwachten. Of handvatten krijgen die je niet kan toepassen omdat de situatie bij jou net even anders is.
Teamcoaching on-the-job
Fiona Cook heeft een praktische aanpak ontwikkeld om teams on-the-job te faciliteren om de doelen te halen die ze zelf, gezamenlijk, stellen. De verantwoordelijkheid ligt geheel bij het team. Fiona begeleidt het proces, reikt handvatten aan waar nodig en doet interventies in het moment. Dat helpt de groep om direct, ter plekke, ander gedrag in te zetten dat wél effectief is. Het team wordt op een hogere laag van volwassenheid gebracht. Dat werkt lekker, leidt tot de gewenste resultaten en geeft plezier.
Wanneer is teamcoaching nuttig?
Als je een of meer van onderstaande punten met 'ja' kunt beantwoorden:
• Onduidelijke onderlinge verantwoordelijkheden
• Te weinig eigenaarschap, teveel wijzen naar de ander, afwachtend gedrag
• Er is veel oordeel onderling, beter weten, wij tegen zij
• Wel onderling praten over anderen, maar niet direct aanspreken
• Er wordt een strijd gevoerd wordt die wel voelbaar, maar niet zichtbaar is
• Weinig bereidheid om te reflecteren op eigen gedrag
• Oorzaken van problemen worden afgeschoven op anderen
De voordelen van teamcoaching on-the-job
• het kost nauwelijks extra tijd, omdat het coachen plaatsvindt tijdens de 'normale gang van zaken'
• het team bepaalt zelf, gezamenlijk, wat ze willen bereiken
• je staat er als leidinggevende niet alleen voor
• herhalende patronen worden benoemd en er vinden direct interventies plaats
• het programma wordt gaandeweg steeds flexibel afgestemd op de behoefte
En wat levert dat op?
Een team dat als geheel meer volwassen is geworden, waarin mensen weten wat hun rol en verantwoordelijkheid is, lekker samen werken en veel plezier beleven.
Cookcoaching
Fiona heeft een commerciële achtergrond in het bedrijfsleven en coacht ruim 12 jaar eigenzinnige individuen en teams. Ze begeleidt bedrijven die zich op het gebied van leiderschap en communicatie willen ontwikkelen om de slag te maken die noodzakelijk is om met de toenemende concurrentie om te kunnen gaan. Ze is doortastend, confronterend en menselijk tegelijk. Zoals iemand in een review schreef: "Fiona is niet voor de faint-hearted." Fiona zal jullie niet met zijden handschoentjes behandelen, ze benoemt de dingen zoals ze zijn én stemt ze af op de dynamiek in de groep. Het belang van veiligheid en vertrouwen staat voorop.
Voor meer informatie:
Fiona Cook
Cookcoaching
Rotterdam – Nederland
Tel: 0031 6 2041 5795
fiona@cookcoaching.nl
www.cookcoaching.nl