Flevostar Potato kiest voor flexibele sorteermachine
Nieuwe wind
Sinds Verhage algemeen directeur en aandeelhouder van Flevostar Potato is, waait er een nieuwe wind door het bedrijf. Naast de bestaande divisies voor wassen en verpakken van aardappelen worden er in rap tempo twee nieuwe bedrijfsonderdelen toegevoegd. De divisie Productie en Handel bouwt een netwerk van eigen telers en zoekt samen met partners naar nieuwe afzetkanalen. "We willen naar een situatie met 80% van de aardappelen uit eigen productie", vertelt William. En omdat Verhage streeft naar optimale ketenregie wordt ook eendivisie opgezet voor productie van pootgoed. Flevostar Potato is daartoe een samenwerking aangegaan met kweekbedrijf Caithness. Alle divisies van Flevostar Potato zijn actief in zowel binnen- als buitenland.
Plezieriger werken
De nieuwe sorteerinstallatie gaat op zijn eigen manier bijdragen aan de bedrijfsfilosofie van Flevostar Potato. "We hadden meer capaciteit nodig, maar vooral meer flexibiliteit", vertelt Verhage. De oude sorteerder kon maar 2 maten tegelijk verwerken. Een partij moest er soms twee keer overheen. "De nieuwe sorteerder kan 5 maten tegelijk aan. Dat scheelt enorm. Waar we vroeger soms een dag over deden is nu binnen een paar uur klaar." De flexibiliteit van de installatie is op z'n mooist zichtbaar als de knollen de zeefkast verlaten. Dankzij een ingenieus stelsel van dwarsafvoerbanden kan elke maat naar wens naar de leeskamer (al dan niet na samenvoegen met een andere maat) of naar de kistenvulinstallatie die 3 maten tegelijk aan kan. En ook na de leeskamer zijn er slimme logistieke keuzes mogelijk, zoals wel/niet borstelen of alsnog naar de kistenvuller. Uiteraard gaat het meeste gelezen product naar de verpakkingsinstallatie verderop in de hal. De ondermaat volgt z'n eigen route en kan naar wens via een kluitenscheider worden geleid. Tijdens een rondleiding blijkt dat niet alleen Verhage enthousiast is, ook bij het personeel gaat de duim omhoog. "Het is plezierig werken met deze installatie. Vooral het wisselen van de zeven en het eenvoudig kiezen van verschillende productroutes is een verademing vergeleken met vroeger."
Bron: DT Dijkstra